Não basta ter contatos chegando pelo WhatsApp, Instagram, site ou telefone. Sem processo, cada atendimento vira uma conversa solta, cada vendedor trabalha de um jeito e a empresa perde oportunidades sem perceber.

A AFIXAR estrutura a operação de CRM para organizar canais, desenhar funis, direcionar atendimentos, automatizar rotinas e acompanhar indicadores que mostram onde o processo comercial está ganhando ou perdendo força.

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Canais integrados

Organizamos pontos de entrada como WhatsApp, Instagram, formulários, site, telefone e campanhas para centralizar oportunidades em um fluxo único.

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Funil de vendas

Desenhamos etapas comerciais conforme a realidade do negócio: novo lead, qualificação, proposta, negociação, fechamento, perda e pós-venda.

Direcionamento

Criamos regras para distribuir contatos entre vendedores, equipes, unidades ou áreas específicas, melhorando velocidade e organização.

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Automação humanizada

Configuramos mensagens, lembretes, tarefas e fluxos automáticos para apoiar a equipe sem deixar o atendimento frio ou robotizado.

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Acompanhamento

Estruturamos rotinas para acompanhar oportunidades abertas, retornos pendentes, negociações paradas e motivos de perda.

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Indicadores e metas

Organizamos métricas de leads, conversão, origem, tempo de resposta, produtividade, vendas, metas e previsibilidade de receita.

Mais clareza para vender melhor.

Direcionamento

Foco no que realmente gera resultado.

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Acompanhamento

Visão em tempo real do funil e das atividades.

Previsibilidade

Projeções mais confiáveis, decisões mais seguras.

Escala

Processos claros que sustentam o crescimento.

Não. O CRM é indicado para qualquer empresa que precisa organizar melhor seus contatos, atendimentos e oportunidades comerciais. Empresas pequenas, médias ou em crescimento se beneficiam quando deixam de depender de conversas soltas, planilhas e memória da equipe para acompanhar cada etapa da venda com mais clareza.
A AFIXAR ajuda a estruturar a operação na prática. Isso inclui entender o processo comercial, desenhar o funil, organizar etapas, configurar campos, responsáveis, automações, canais, tarefas e indicadores. A ideia é deixar o CRM preparado para ser usado pela equipe no dia a dia, não apenas entregar uma recomendação teórica.
Sim. A operação pode ser pensada para centralizar diferentes pontos de entrada, como WhatsApp, formulários do site, redes sociais, campanhas de tráfego, telefone e outros canais comerciais. O objetivo é reduzir perda de contatos, organizar o histórico e facilitar o acompanhamento das oportunidades em um fluxo mais claro.
Sim. A implementação pode incluir automações para tarefas, lembretes, distribuição de atendimentos, mensagens de apoio, follow-ups e movimentações no funil. Também estruturamos indicadores e metas para que a gestão consiga acompanhar volume de oportunidades, conversão, desempenho da equipe, gargalos e previsibilidade comercial.
Sim. O CRM precisa refletir a forma como a empresa vende. Por isso, o funil, os campos, as etapas, os responsáveis, os indicadores e as automações são pensados conforme a rotina comercial, o tipo de cliente, o ciclo de venda, os canais utilizados e a capacidade de atendimento da equipe.